Toutes les actualités Schneider
Actualités des équipes, des métiers, des sites, des entités opérationnelles; négociations d’accords avec la direction, activités sociales et culturelles avec votre CSE : découvrez ci-dessous les dernières informations utiles aux salariés Schneider !
Vos élus vous proposent leur analyse et positionnement.
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Risques Psycho-Sociaux : augmentation inquiétante des arrêts de travail
Sur le bassin grenoblois, la Cfdt déplore une augmentation des accompagnements des salariés par ses représentants, pour des situations à risques psycho-sociaux, avec de plus en plus d’arrêts de travail. Les changements organisationnels, les charges de travail, l’éclatement géographique des équipes, la pression sur les objectifs ont des conséquences sur la santé des salariés Schneider. Après avoir optimisé le process de mesure des risques psycho-sociaux (EVRP RPS* adressées à tous), Schneider doit continuer à améliorer la prévention notamment lors des projets de transformation et de réorganisation. L’implication des CSSCT* et la prise en compte des remarques des membres des CSSCT sont fondamentales. La diminution de la souffrance au travail et de l’absentéisme associé doivent véritablement faire partie de la feuille de route de tout projet de transformation. La Cfdt est à votre écoute, pour vous ou pour vos collègues. N’attendez pas que les signaux soient au rouge pour signaler ou agir. La santé au travail est la priorité. *EVRP RPS : EValuation des Risques Professionnels Risques Psycho-Sociaux – CSSCT : Commission Santé Sécurité et Conditions de Travail
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Réaménagement chaotique des équipes restant sur Alp’Xpole avant leur transfert…
Actuellement, la première impression lorsque l’on visite le bâtiment Atlantic d’Alp’Xpole est celle d’un bâtiment déjà vidé de ses occupants avec peu de personnes présentes sur le site. Cependant, les déménagements vers les sites d’Electropole, d’Intencity et Technopole ne sont pas achevés et se poursuivront jusqu’en juin 2024. En attendant, les équipes restant sur Alp’Xpole doivent se regrouper sur certaines zones. Le but de ce regroupement est de pouvoir récupérer les bureaux, blocs de casiers et les bulles qui seront remontés à Technopole afin d’aménager les zones prévues pour accueillir les équipes de GCPOps. La Direction avait présenté lors du CSE de décembre ce projet nommé « Together », qui semblait bien préparé. Pourtant sa mise en œuvre pour les préparatifs amont laisse à désirer : pas d’informations, des notifications de déplacement du jour au lendemain, pas de cartons ou de scotch (ou un seul des deux !!), pas d’espace prévu pour les nouvelles équipes, … En espérant que le déménagement principal vers les autres sites de l’agglomération grenobloise se passe bien mieux ! N’hésitez pas à contacter vos représentants Cfdt en cas de besoin.
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NAO : quelques ordres de grandeur
Schneider gagne beaucoup d'argent; ces chiffres vous donnent des repères pour situer l'enjeu économique des NAO, en comparaison à d'autres charges permanantes de l'entreprise.
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Répétez après moi : “Agile”
Au CSE de Grenoble ce 18 janvier, la direction a présenté les résultats d’un sondage effectué dans Energy Management sur la réorganisation “Agile” des équipes. Ces résultats sont désastreux, les progrès espérés ne sont pas au rendez-vous – en tout cas pas restitués dans ce sondage, fait après environ 3 ans de déploiement d’Agile. Ainsi par exemple, les salariés disent avoir plutôt moins de contacts avec les clients; et ne pas se sentir plus autonomes. Que propose la direction pour remédier à cette situation ? Persévérer, via le coaching des équipes. “C’est comme avec les enfants, il faut répéter, répéter, et ça finit par rentrer”. Les salariés, des enfants ? Cette analogie est pour le moins stupéfiante. La réorganisation Agile part au contraire du principe que les salariés sont des personnes responsables, compétentes, autonomes, capables de s’ajuster et d’assumer des responsabilités collectivement. La Cfdt en est bien convaincue; il semble que cela ne soit pas si évident pour la direction, vu ce discours paternaliste et humiliant. C’est peut-être aussi pour cela qu’Agile ne marche pas ?
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Résultat NAO 2024 pour SEI_SEF
Fin de négociation NAO 2024 chez SEI SEF
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SFG : Elections professionnelles
Du 25 au 30/01/2024
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Transport Avion : quelle subvention du CSE ?
Grande question : nombre de salariés sont ravis de pouvoir être subventionnés sur les vols et nombre de salariés ne comprennent pas qu’un CSE continue à subventionner ce mode de transport… les Organisations Syndicales affichent toutes un discours “Eco-responsable” mais souhaitent aussi répondre aux attentes des salariés…
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NAO 2024 R2 du 11 janvier 2024
2ème proposition de la direction...
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Ai confiance-sss : avenants au contrat de travail, Schneider joue l’embrouille
Nous avons été nombreux à recevoir une proposition d’avenant à notre contrat de travail, dans le cadre de la nouvelle convention collective nationale (NCCM). Cela était annoncé, préparé, expliqué, par la direction, comme par les syndicats de salariés, qui avaient négocié pendant presque un an pour en arriver là. Ces clauses n’ont jamais été discutées ; pas même avec les salariés concernés! La direction profite de la NCCM pour mettre à jour en catimini, les contrats d’une partie des salariés. La transparence, est-ce vraiment si difficile? Pourquoi ne pas avoir « profité » d’une année de négociation avec les syndicats de salariés, pour expliquer l’intention, discuter des modalités? Résultat : les salariés qui étaient d’accord avec leur nouveau statut dans la NCCM, ne peuvent l’accepter qu’en acceptant tout le reste.
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NAO 2024
Premières propositions de la direction...