PAS ASSEZ DE TURNOVER !
Il nous a été dit clairement en CSE central, qu’il n’y avait pas assez de turnover chez Schneider. Un discours en cohérence avec l’accord GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) et la disparition des talent developer…
La mobilite avant
Ceux qui ont connu Schneider à ses débuts se souviennent encore de Kiosk : un service composé de RH, dont l’objectif était d’accompagner les salariés qui souhaitaient changer de job (par choix ou parce que leur poste était supprimé).
Le salarié était pris en main depuis le bilan de ses compétences et de ses qualités jusqu’aux préparations des entretiens de recrutement, en passant par l’analyse des postes proposés en interne et la rédaction du CV / lettre de motivation.
Les Kiosk ont disparu, remplacés par une autre structure, avec des champs d’actions plus limités, et des indicateurs…
Puis dernièrement, certains ont pu passer entre les mains des Talent developer, qui disparaissent aussi.
la mobilite maintenant
C’est maintenant votre HR BP qui doit pouvoir vous accompagner sur votre mobilité (cf article sur le sujet).
Peut-être vous enverra-t-il le livret GEPP, qui engage à s’adresser aux COP (Conseillers d’Orientation Professionnels) externes ?
Mais un COP externe connait-il les métiers Schneider ? Les opportunités en interne ?
Peut-être vous sera-t-il suggéré de vous reconvertir ? Mais pas chez Schneider…
Ou de vous engager vers un Duo Pro ? Ou un PASS Création (cf lettre d’info sociale 185)
Faire sa carrière professionnelle chez Schneider Electric n’est plus dans l’air du temps. En tout cas, à partir d’un certain âge… Après une ancienneté qui ne vous permettra peut-être pas d’avoir la médaille des 20 ans, il faudra laisser votre place.
On comprend donc le peu d’empressement à accompagner les salariés dans la mobilité interne…