Un nouveau visage du management toxique : le management sournois
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On croit souvent que la violence au travail est bruyante. Mais aujourd’hui, elle est silencieuse : non-dits, glissements, pression quotidienne.
C’est ce que nous appelons le management sournois. Derrière des sourires creux et des promesses floues, il use, il vide, il fait taire par fatigue. Il écarte, il stigmatise.
Il se distingue du style de management « petit chef » qui brandit la menace directe : « 17h30, ce n’est pas tard ! »- « Si tu ne fais pas ce que je dis, je t’enlève ton STIP. » – « Je vais te virer. »
Le management sournois est plus subtil. Il ne concerne qu’une infime minorité de cadres managers, mais il est tout aussi destructeur, voire davantage. Souvent pratiqué par des cadres expérimentés et intelligents, il s’appuie sur des réseaux de protection et est capable de retourne la loyauté des salariés contre eux-mêmes.
Il ne respecte pas l’esprit de la loi, il la détourne pour mieux se protéger. Et il inverse la responsabilité : « Ce n’est pas qu’on ne t’offre pas d’opportunités… c’est toi qui ne les saisis pas.»
Il déstabilise, isole, discrédite. Jusqu’à transformer la victime en coupable.
Résultat : fatigue extrême, douleurs chroniques, crises d’angoisse.
La CFDT alerte : ce piège invisible existe dans nos bureaux feutrés.
Ensemble, refusons qu’il s’installe, car la santé au travail est à la fois un droit et une valeur de Schneider Electric ?
Des progrès chez Schneider Electric, mais l’alerte reste rouge
Lors du CSE de juin, la Direction a présenté les chiffres sur les risques psycho-sociaux : 116 cas détectés par la médecine du travail en 2024 contre 124 en 2023. => Baisse trop minime pour parler de réelle amélioration
La majorité de cas est sur Intencity, 38TEC et 38EQI. Un signe clair que les cadres sont sous pression.
La mise en place de psychologues est une avancée que la CFDT salue. Les rencontres des salaries en souffrance avec la psychologue ont révélé des pratiques de harcèlement, discrimination et intimidation.
⚠️ Mais attention : ces cas ne sont que la partie visible de l’iceberg. Et pourtant, la cellule prévention RPS ose affirmer qu’il n’y a « pas de risque systémique ». Pour la CFDT, ces signaux faibles sont des signaux d’alarme.
La CFDT demande à la Direction d’agir sans délai.
CFDT, CSE, CSSCT, Médecine du travail : des acteurs indispensables pour la protection des salariés
Salariés, vous n’êtes pas seuls face au management toxique ou sournois. Des solutions existent, et vous pouvez vous en saisir :
Parlez à la médecine du travail : vous pouvez le faire en toute confiance.
La loi garantit le secret médical. Tout ce que vous exprimerez restera dans votre dossier médical.
Ce dossier est strictement confidentiel, accessible uniquement par vous et le médecin du travail, tenu au secret par la loi.
Faites-vous accompagner par un représentant du personnel : vous pouvez demander à être accompagné lors d’un entretien ou d’une réunion délicate.
La CFDT s’engage à garantir la confidentialité totale de ce que vous allez confier.
Chaque salarié dispose aussi d’un droit de retrait si sa santé ou sa sécurité est menacée
Si vous constatez des dérives vis-à-vis de collègues, vous pouvez intervenir.
Rappel sur la loi de protection du lanceur d’alerte :
« la loi protège tout salarié qui dénonce des faits graves (harcèlement, discrimination, mise en danger…), pour lui-même ou pour un collègue.
Toute mesure de représailles envers un salarié lanceur d’alerte constitue une infraction pénale. »
N’hésitez pas à utiliser ces dispositifs. La CFDT est à vos côtés.
Donner du poids à la CFDT, c’est protéger les salariés
En donnant du poids à la CFDT, vous choisissez un syndicat qui ne cède ni au chantage ni à la complaisance.
La CFDT :
Un syndicat qui défend tous les salariés sans distinction de sexe, de religion ou d’appartenance.
Un syndicat qui fait de la santé au travail et de la lutte contre le harcèlement une priorité.
Un syndicat qui croit à la collaboration plutôt qu’à la confrontation, mais qui sait se montrer ferme quand il s’agit de protéger vos droits.