Toutes les actualités Schneider
Actualités des équipes, des métiers, des sites, des entités opérationnelles; négociations d’accords avec la direction, activités sociales et culturelles avec votre CSE : découvrez ci-dessous les dernières informations utiles aux salariés Schneider !
Vos élus vous proposent leur analyse et positionnement.
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Sous-traitance : les cellules et jeux de barres moyenne tension dans la tourmente
La Cfdt a demandé à la direction de préciser sa politique de prestation de service pour l’activité R&D moyenne tension; la direction a ainsi présenté au CSE de mars, un « plan de compétences » où l’on peut lire que les cellules et jeux de barres vont être confiées à un prestataire. Qu’est ce que cela signifie? On parle ici de technologies, non plus de compétences ou de métiers. Inquiet d’un projet consistant à externaliser ces technologies, la Cfdt a demandé des précisions au CSE de mai. La direction a expliqué qu’il s’agit de confier à Expléo, les compétences « non critiques » liées à ces technologies; et non pas, la maîtrise complète de ces technologies. On garderait en interne, des capacités d’architecture, d’intégration, d’expertise. Il n’y aurait pas de conséquences sur l’emploi. Mais alors, qu’est-ce qui n’est pas critique? L’arc Interne? L’échauffement? Les vibrations? L’interface homme-machine? L’IP? Les efforts électro-dynamiques? Les contacts électriques, les traitements de surface? Les protos et essais en laboratoire? les achats, la qualité, l’industrialisation? La direction ne sait pas, elle « travaille dessus ». Pour la Cfdt, la direction ne sait pas comment décliner sa politique de « centre de compétence », parce qu’il s’agit ici des métiers coeurs de Schneider, dont on […]
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R&D Moyenne tension, fonte de l’effectif grenoblois
Dans ce secteur, de nombreux collègues partent ou sont sur le départ : une GPEC est passée par là… Dans un contexte de délocalisation successives d’activités depuis deux ans, la Cfdt a demandé à la direction ses prévisions d’effectif sur ce périmètre, à fin 2021. Voici quelques chiffres clés donnés au CSE de fin mars : – Effectif fin 2021 : 197 contre 221 fin 2018, soit 11% de baisse en trois ans. – Bilan de la GPEC : 15 départs, 6 recrutements externes prévus (au niveau « Power System » : 33 départs / 19 recrutements). La direction précise que la baisse est « en cohérence avec le changement de localisation de certaines offres ». C’est bien ce que la Cfdt dénonce depuis trois ans : les pertes d’emploi résultent d’un choix politique de l’entreprise, qui favorise d’autres localisations au détriment de Grenoble. Il n’y a pas de rationnel économique : le business se porte bien et ne se portera pas mieux; les équipes grenobloises n’ont pas démérité, et les nouvelles équipes en Chine, en Inde ou en Hongrie, ne feront pas mieux non plus. La délocalisation de technologies entières, en particulier dans le primaire, continue par ailleurs d’avoir des répercussions sur […]
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Enquête « One Voice » : le paradoxe de l’engagement
La traditionnelle enquête « One Voice » arrive à grand pas avec pour certains secteurs une attention particulière pour le taux d’engagement des collaborateurs. En effet ce dernier est un Kpi (indicateur clé de performance) extrêmement important pour les directions de services auprès de leur entité d’appartenance et pour leurs bonus et Stip associés Cette enquête se rapproche d’une invitation à une déclaration d’amour, mais il y a très souvent un décalage entre l’implication des salariés et leur déclaration d’attachement à Schneider : La grande majorité des collaborateurs est très engagée sur son métier, ses clients, avec les collègues, voire avec le supérieur hiérarchique direct mais leur engagement par rapport à Schneider reste bien souvent nettement en retrait et en deçà des espérances de leurs responsables. Il faut faire la part des choses : Schneider représente aussi la société qui, malgré les énormes bénéfices engrangés, déploie sans pause les plans de réductions d’effectifs (GPEC, PSE….). La société qui met en souffrance des salarié.e.s qui n’ont souvent d’autre échappatoire qu’ une rupture conventionnelle. La société qui délocalise petit à petit des fonctions et des secteurs de l’entreprise. C’est ce Schneider là qui entraine les mauvais scores qui illustrent la méfiance et le […]
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Négociation d’un avenant à l’accord QVT
Les demandes Cfdt lors des NAO 2020 et 2021 enfin entendues, car la direction a ouvert les négociations sur la mise en place du forfait mobilité durable dans le cadre de l’accord sur la Qualité de Vie au travail. Le forfait mobilité durable c’est quoi ? C’est une aide pour inciter les salariés de l’entreprise à se déplacer autrement quand ils le peuvent ! Ce forfait doit faciliter le développement de la mobilité douce au sein de Schneider, qui se veut ‘’Eco responsable’’ Ce forfait peut se traduire par : Reste maintenant à savoir à quelle hauteur la Direction va permettre à ses salariés de bénéficier de ces aides pour une transition écologique sur les transports du quotidien pour se rendre au travail. , Congé de paternité : La Cfdt avait aussi demandé lors des NAO 2021, l’application de la réforme sur le congé de paternité, qui passera de 11 à 25 jours au 1er juillet 2021. À partir du 1er juillet 2021, la durée du congé de paternité passe à 25 jours. Elle reste de 11 jours pour une naissance intervenant avant cette date. Mais ce congé de 25 jours s’applique aux enfants nés avant le 1er juillet 2021, dont la naissance était […]
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Vols de vélo sur site : la direction botte toujours en touche
2 récents incidents sur IntenCity et 38TEC remettent en évidence le double discours de Schneider sur cette problématique : D’un côté la promotion des modes de transports doux et un encouragement à utiliser le vélo Et de l’autre une insuffisance dans la sécurisation des lieux de parcage des ces vélos et un renvoi procédurier au règlement intérieur pour décliner toute responsabilité en cas de problème ! La Cfdt avait déjà lancé le débat en 2018 avec un tract ( Tract Vélos 38 TEC Mai 2018 (1)) et des questions au CSE qui avaient hélas confirmé l’inflexibilité de la direction. Néanmoins, cette situation étant de moins en moins tenable, la Cfdt continue le combat et invite tout salarié ayant subi une dégradation ou un vol à la contacter pour une action obligeant la direction à prendre ses responsabilités.
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Lundi de Pentecôte
Oui à la solidarité pour payer la dépendance, mais avec un accord négocié ! La journée de solidarité : La journée de solidarité a été mise en place par le gouvernement en 2004. En contrepartie de 7 heures travaillées mais non rémunérées, les employeurs versent une contribution à l’état, pour financer la dépendance en France. En 2008 la loi assouplit les modalités de fixation du jour de solidarité. La journée de solidarité n’est plus obligatoirement fixée le lundi de Pentecôte, qui est redevenu férié. Les modalités peuvent, depuis 2008, être fixées par accord dans les entreprises, après négociation. Schneider Electric refuse de négocier un accord à ce sujet, et impose le lundi de Pentecôte comme jour de solidarité, sans motiver sa position. La journée de solidarité n’est plus obligatoirement fixée le lundi de Pentecôte, qui est redevenu férié. Les modalités peuvent, depuis 2008, être fixées par accord dans les entreprises, après négociation. La Cfdt demande à Schneider de revoir sa position sur ce sujet, et qu’une négociation soit lancée. Pour soutenir cet appel à l’ouverture d’une négociation sur les modalités d’application de la journée de solidarité, la Cfdt appelle les salariés à une journée d’action lundi 24 mai 2021, soit sous […]
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RAPPEL prochains WEBINAIRES Retraite et/ou Epargne Retraite Salariale
Jeudi 20 Mai 2021 13h-14h Que faire et comment faire pour les versements sur PEE / PERCO / CET jusqu’au 3 juin 2021 Lundi 14 Juin 2021 13h-14h Parlons Retraite et Epargne retraite Salariale =S= Lundi 21 Juin 20021 13h-14h Parlons de l’épargne retraite Salariale PERCO / PERE / CET
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INFO : Versements mensuels pour PERCO
Vous avez la possibilité jusqu’au 3 juin 2021, de faire des versements volontaires mensuels sur le PERCO qui seront prélevés sur votre paye de Juillet/Aout/Septembre/Octobre et Novembre. Si vous avez fait cette opération l’année dernière mais que vous ne souhaitez pas la reporter cette année, il vous faut aller dans PAY-LINK et sur la ligne de l’historique concerné cliquer sur la poubelle. Sans cette action de votre part, les versements mensuels seront faits cette année. A votre disposition pour en parler au 07.82.86.27.70
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Fermeture d’EMT : 30 juin 2021 or not 30 juin 2021 ?
A la demande de toutes les OS, un CSE extraordinaire s’est tenu le 05 mai, mais nous n’avons pas eu de réponses claires à toutes nos questions concernant l’application des mesures du PSE. C’était une réunion Teams, parfois on se demandait s’il n’y avait pas de problèmes de son… La Direction a peiné dans ses explications, a présenté un graphique avec des chiffres erronés… Ce CSE extraordinaire a laissé un gros sentiment d’inachevé. La Cfdt avait pourtant plusieurs fois alerté la Direction sur ce qui se passe actuellement : retard des transferts de compétences, de moyens de production, affaires à terminer… qui compliquent le départ des salariés d’EMT vers leur nouveau poste. Il était bien prévu que le NS500 et l’affaire Nucléaire EPR UK se terminent après le 30 juin 2021 mais il se peut que des affaires MCSET débordent après la fermeture de EMT…. Alors avec quels salariés ? Ceux de EMT ? Ceux de Mâcon ? Pour la Cfdt, la Direction a avancé « à marche forcée » dans ce PSE, sans prendre en considération les réalités opérationnelles (voir notre article précédent ici). Les salariés ne doivent pas aujourd’hui, payer les pots cassés de cette précipitation : la Cfdt […]