Toutes les actualités Schneider

Actualités des équipes, des métiers, des sites, des entités opérationnelles; négociations d’accords avec la direction, activités sociales et culturelles avec votre CSE : découvrez ci-dessous les dernières informations utiles aux salariés Schneider !

Vos élus vous proposent leur analyse et positionnement.

  • Accord de Modulation à MASTER TECH, La Cfdt ne signera pas !

      Après trois réunions de négociation avec la Direction de Master Tech la CFDT ne signera pas l’accord de modulation. Vos élus CFDT sont passés plusieurs fois sur le site Master Tech pour expliquer aux salariés et recueillir leurs avis après les réunions de négociation. Il en ressort : une interrogation des salariés quant à la pertinence de cet accord avec près de 140 intérimaires actuellement et une forte charge de travail. Une compensation financière insuffisante pour les samedis imposés,   Un manque de confiance en la Direction de Master-Tech sur les réels besoins de flexibilité, Des réunions avec la direction sont prévues tous les quinze jours, dès septembre,  pour voir les mesures qui pourraient êtres prises si les matières premières venaient vraiment à manquer. Pour rappel la direction peut déjà mettre en place les dispositifs évoqués dans le projet (autres que la modulation) sans pour autant passer par un accord de modulation : 1. Utilisation de la flexibilité permise grâce au travail temporaire, aux heures supplémentaires et aux 6 samedis obligatoires.   2. Mise en œuvre de la polyvalence entre lignes / ateliers en fonction des productions lorsque cela est possible 3. Organisation des formations courtes pour les salariés afin de les rendre […]

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  • Grenoble

    Le CSE se rapproche des sites de Schneider

    Depuis plusieurs années, la CFDT réclamait que le CSE (Comité Social et Economique – ex CE) devienne le barycentre des sites Schneider. C’est enfin chose faite ! La Direction a proposé de transférer courant septembre le CSE et les locaux syndicaux sur le site de 38TEC, Le CSE et les organisations syndicales seront implantés sur T8 (ancien restaurant d’entreprise), tandis que la bibliothèque, la permanence du CSE et le GSE seront situés sur T0 (ancien poste de garde). Les sections du CSE et du GSE, ainsi que le prêt d’outils restent sur le site de M6 à Meylan – intéressant pour les personnes qui habitent le Grésivaudan ou Grenoble, mais moins attractif pour ceux qui sont du côté du Voironnais.

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  • Mettez à jour vos données sur vos comptes BNP épargne salariale et retraite

    Dans le cadre du FCPE Actionnariat (où la CFDT vous représente), la BNP a indiqué que 64% des salariés ont noté leur mail Schneider et 4% n’ont pas communiqué d’adresse mail Si vous quittez Schneider (retraite, fin de contrat),…), si vous déménagez sans avoir modifié votre adresse, la BNP ne pourra plus vous contacter. Pensez donc à modifier vos données en cas de changement sur visiogo.bnpparibas.com et sur personeo.epargne-retraite-entreprises.bnpparibas.com dans « Mes données ».

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  • Job code et spider de compétences
    Évolution professionnelle

    Votre Job Code en dit beaucoup sur votre métier et vos perspectives d’évolution

    Un Job Code quésaco? Une classification au service des Ressources Humaines. Chaque employé de Schneider Electric peut trouver sur son profil dans l’annuaire un Job Code qui correspond à une classification de son métier. Ce code métier représente une famille de postes dont les activités principales et le périmètre d’action sont similaires. Dans une organisation qui évolue en permanence, les codes métiers fournissent des repères, des standards, pour les métiers et leur contenu. Le but de la codification des emplois est de donner une définition générale et normalisée de chaque emploi. En apportant une vision claire des métiers existants, ainsi que les compétences requises, les RH répondent ainsi aux besoins organisationnels d’une bonne planification stratégique des effectifs. Mais c’est aussi l’épine dorsale des évaluations de compétences. La Cfdt vous conseille d’être attentif et de savoir vous situer: Consulter son Job Code c’est appréhender la liste de compétences requises pour votre métier et le niveau attendu pour chaque compétence. La liste de compétence pour un métier peut être d’une dizaine et chaque compétences a un niveau attendu (de 1 à 5) Ainsi vous pouvez estimer vos forces et faiblesses et lancer un plan d’action pour: Dans un premier temps vous former […]

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  • Emploi

    Sous-traitance : les cellules et jeux de barres moyenne tension dans la tourmente

    La Cfdt a demandé à la direction de préciser sa politique de prestation de service pour l’activité R&D moyenne tension; la direction a ainsi présenté au CSE de mars, un « plan de compétences » où l’on peut lire que les cellules et jeux de barres vont être confiées à un prestataire. Qu’est ce que cela signifie? On parle ici de technologies, non plus de compétences ou de métiers. Inquiet d’un projet consistant à externaliser ces technologies, la Cfdt a demandé des précisions au CSE de mai. La direction a expliqué qu’il s’agit de confier à Expléo, les compétences « non critiques » liées à ces technologies; et non pas, la maîtrise complète de ces technologies. On garderait en interne, des capacités d’architecture, d’intégration, d’expertise. Il n’y aurait pas de conséquences sur l’emploi. Mais alors, qu’est-ce qui n’est pas critique? L’arc Interne? L’échauffement? Les vibrations? L’interface homme-machine? L’IP? Les efforts électro-dynamiques? Les contacts électriques, les traitements de surface? Les protos et essais en laboratoire? les achats, la qualité, l’industrialisation? La direction ne sait pas, elle « travaille dessus ». Pour la Cfdt, la direction ne sait pas comment décliner sa politique de « centre de compétence », parce qu’il s’agit ici des métiers coeurs de Schneider, dont on […]

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  • Économie

    R&D Moyenne tension, fonte de l’effectif grenoblois

    Dans ce secteur, de nombreux collègues partent ou sont sur le départ : une GPEC est passée par là… Dans un contexte de délocalisation successives d’activités depuis deux ans, la Cfdt a demandé à la direction ses prévisions d’effectif sur ce périmètre, à fin  2021. Voici quelques chiffres clés donnés au CSE de fin mars : – Effectif fin 2021 : 197 contre 221 fin 2018, soit 11% de baisse en trois ans. – Bilan de la GPEC : 15 départs, 6 recrutements externes prévus (au niveau « Power System » : 33 départs / 19 recrutements).   La direction précise que la baisse est « en cohérence avec le changement de localisation de certaines offres ». C’est bien ce que la Cfdt dénonce depuis trois ans : les pertes d’emploi résultent d’un choix politique de l’entreprise, qui favorise d’autres localisations au détriment de Grenoble. Il n’y a pas de rationnel économique :  le business se porte bien et ne se portera pas mieux;  les équipes grenobloises n’ont pas démérité, et les nouvelles équipes en Chine, en Inde ou en Hongrie, ne feront pas mieux non plus. La délocalisation de technologies entières, en particulier dans le primaire, continue par ailleurs d’avoir des répercussions sur […]

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  • Enquête « One Voice » : le paradoxe de l’engagement

    La traditionnelle enquête « One Voice » arrive à grand pas avec pour certains secteurs une attention particulière pour le taux d’engagement des collaborateurs. En effet ce dernier est un Kpi (indicateur clé de performance) extrêmement important pour les directions de services auprès de leur entité d’appartenance et pour leurs bonus et Stip associés Cette enquête se rapproche d’une invitation à une déclaration d’amour,   mais il y a très souvent un décalage entre l’implication des salariés et leur déclaration d’attachement à Schneider : La grande majorité des collaborateurs est très engagée sur son métier, ses clients, avec les collègues, voire avec le supérieur hiérarchique direct mais leur engagement par rapport à Schneider reste  bien souvent nettement en retrait et en deçà des espérances de leurs responsables. Il faut faire la part des choses : Schneider représente aussi la société qui, malgré les énormes bénéfices engrangés, déploie sans pause les plans de réductions d’effectifs (GPEC, PSE….). La société qui met en souffrance  des salarié.e.s  qui n’ont  souvent d’autre échappatoire qu’ une rupture conventionnelle. La société qui délocalise petit à petit des fonctions et des secteurs de l’entreprise. C’est ce Schneider là qui entraine les mauvais scores qui illustrent la méfiance et le […]

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  • Négociation d’un avenant à l’accord QVT

    Les demandes Cfdt lors des NAO 2020 et 2021 enfin entendues, car la direction a ouvert les négociations sur la mise en place du forfait mobilité durable dans le cadre de l’accord sur la Qualité de Vie au travail. Le forfait mobilité durable c’est quoi ? C’est une aide pour inciter les salariés de l’entreprise à se déplacer autrement quand ils le peuvent ! Ce forfait doit faciliter le développement de la mobilité douce au sein de Schneider, qui se veut ‘’Eco responsable’’ Ce forfait peut se traduire par : Reste maintenant à savoir à quelle hauteur la Direction va permettre à ses salariés de bénéficier de ces aides pour une transition écologique sur les transports du quotidien pour se rendre au travail. , Congé de paternité : La Cfdt avait aussi demandé lors des NAO 2021, l’application de la réforme sur le congé de paternité, qui passera de 11 à 25 jours au 1er juillet 2021. À partir du 1er juillet 2021, la durée du congé de paternité passe à 25 jours. Elle reste de 11 jours pour une naissance intervenant avant cette date. Mais ce congé de 25 jours s’applique aux enfants nés avant le 1er juillet 2021, dont la naissance était […]

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  • Vols de vélo sur site : la direction botte toujours en touche

    2 récents incidents sur IntenCity et 38TEC remettent en évidence le double discours de Schneider sur cette problématique : D’un côté la promotion des modes de transports doux et un encouragement à utiliser le vélo Et de l’autre une insuffisance dans la sécurisation des lieux de parcage des ces vélos et un  renvoi procédurier au règlement intérieur pour décliner toute responsabilité en cas de problème ! La Cfdt avait déjà lancé le débat en 2018 avec un tract ( Tract Vélos 38 TEC Mai 2018 (1))  et  des questions au CSE  qui avaient hélas confirmé l’inflexibilité de la direction. Néanmoins, cette situation étant de moins en moins tenable, la Cfdt continue le combat et invite tout salarié ayant subi une dégradation ou un vol à la contacter pour une action obligeant la direction à prendre ses responsabilités.

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