Toutes les actualités Schneider

Actualités des équipes, des métiers, des sites, des entités opérationnelles; négociations d’accords avec la direction, activités sociales et culturelles avec votre CSE : découvrez ci-dessous les dernières informations utiles aux salariés Schneider !

Vos élus vous proposent leur analyse et positionnement.

  • SA3I : Points sur les activités sociales et culturelles

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  • One Finance ou la règle des 4 « é »

    Des processus simplifiés, automatisés, une communauté unifiée (FP&A et FBP + contrôleurs Projets et Services), pour une organisation mondiale standardisée Si les justifications d’une telle réorganisation apportées en CSEc semblent louables, les dégâts « humains » peuvent aller loin… On a beau nous dire que l’engagement des salariés est en augmentation (+9 pts // 2019) qu’une fonction qui ne bouge pas meurt qu’il faut s’adapter aux problématiques business il n’en reste pas moins que des postes sont supprimés (ou délocalisés) et certaines personnes malmenées. Depuis 2 ans, 23 postes ont été supprimés dans FP&A et ça continue… Pour 2023 : Sur 505 personnes en France, il est envisagé de baisser encore les effectifs (30 personnes au total, soit une baisse de 6%). On nous parle de « mouvements naturels », de ruptures conventionnelles qui auraient été « identifiées », de mobilités (pour notamment occuper des fonctions dans les data analytics) … Si vous subissez des pressions, ne restez pas seuls.  

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  • « Software » : Schneider paie sans compter 2 startups, mais où en sont les embauches de nos prestataires ?

    Un CSE central extraordinaire a été convoqué en février dernier, afin de présenter aux élus le rachat de deux start-up américaines. Ces sociétés, d’environ 100 salariés chacune, ont une offre respectivement dans les bornes de recharge pour véhicule électrique, et la gestion de l’énergie décentralisée. Elles vendent principalement du logiciel en tant que tel (comme Microsoft par exemple). La direction parle d’une offre « software » par opposition aux « produits ». La digitalisation portait sur nos processus internes, sur les logiciels embarqués à nos produits, ou encore des systèmes logiciels intégrant nos produits. Elle se complète aujourd’hui avec le commerce direct de logiciels, indépendamment des produits. Ces deux start-up ne gagnent pas d’argent, et pourtant, les montants investis semblent astronomiques (ils sont confidentiels). Aurait-on tant d’argent ? Cela alors que la direction continue à demander toujours plus aux salariés des BU traditionnelles « produits », qui battent des records de rentabilité et n’en sont guère remerciés. Ainsi dans nos usines, les « accords de flexibilité » se succèdent ; à Angoulême par exemple, les équipes de nuit ont perdu 10 jours de RTT, pour 6 minutes de moins par nuit… (Accord signé par FO.) Le business « software » […]

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  • Conditions de travail

    Electrification du parc VLLD

    Fortement impliquée dans le projet d’électrification du parc VLLD décidé par la direction, la CFDT est favorable à cette transition, mais pas dans ces conditions ! …

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  • Temps de travail : suite des négociations chez Smart ECOFIT

    La Direction a demandé l’ouverture d’une négociation du temps de travail chez Smart Ecofit pour répondre aux nouvelles attentes de cette activité. Après 4 réunions de négociation, la prochaine, prévue le 25 avril a été reportée au 4 mai. Dernière minute : prochaine réunion le 6 mai au lieu du 4 Vos élus Cfdt sont mobilisés et vigilants afin de défendre au mieux vos intérêts.    

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  • Économie

    Moyenne tension : une « open line » décevante

    Beat All! C’est le slogan répété par le nouveau SVP de la Moyenne tension, à sa première « Open Line » depuis Shanghai, en février dernier. Comment traduiriez-vous? La connotation martiale de cet appel semble embarrassante. Le slogan semble surtout s’adresser à nos commerciaux; de fait, cette « Open Line » a surtout fait état de la situation de notre commerce ces derniers mois. Mais pour tous les salariés en R&D, impliqués dans des développements de produits qui ne sont pas encore sur le marché, comment interpréter le message? D’autre part, la structuration de nos activités en deux gros paquets « AIS » et « GIS » (Air – ou Gas Insultated Substation) ne permet plus de suivre les résultats gamme par gamme; ni même, entre les technos « primaires » et « secondaires ». On apprends donc que « le chiffre d’affaire du GIS augmente », mais on ne peut pas deviner de quoi il s’agit précisément; à moins que cela soit une sur-performance de nos vendeurs, sans rapport avec la R&D? Pour la Cfdt, cette communication ne permet plus aux salariés de se faire une image réaliste et suffisamment précise de nos marchés; par valeurs, par géographie et par produit. La transformation « Agile » n’a pas non plus aidé autant qu’elle le prétendait, […]

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  • Intéressement/Participation, WESOP, CET et PERECO PERIODE DE VERSEMENT 2022

    Comment bénéficier des 2 abondements PEG et PERECO ?

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  • WEBINAIRE Transférer ou non son PERE vers le PERO

    Nous avons tous reçu un email de la BNP Cardif concernant le transfert du PERE vers le PERO.Nombre d’entre nous se posent la question : Voici les dates proposées :

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  • Electrification du parc VLLD

    Fortement impliquée dans le projet d’électrification du parc VLLD décidé par la direction, la CFDT est favorable à cette transition, mais pas dans ces conditions ! …

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