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  • Job code et spider de compétences
    Évolution professionnelle

    Votre Job Code en dit beaucoup sur votre métier et vos perspectives d’évolution

    Un Job Code quésaco? Une classification au service des Ressources Humaines. Chaque employé de Schneider Electric peut trouver sur son profil dans l’annuaire un Job Code qui correspond à une classification de son métier. Ce code métier représente une famille de postes dont les activités principales et le périmètre d’action sont similaires. Dans une organisation qui évolue en permanence, les codes métiers fournissent des repères, des standards, pour les métiers et leur contenu. Le but de la codification des emplois est de donner une définition générale et normalisée de chaque emploi. En apportant une vision claire des métiers existants, ainsi que les compétences requises, les RH répondent ainsi aux besoins organisationnels d’une bonne planification stratégique des effectifs. Mais c’est aussi l’épine dorsale des évaluations de compétences. La Cfdt vous conseille d’être attentif et de savoir vous situer: Consulter son Job Code c’est appréhender la liste de compétences requises pour votre métier et le niveau attendu pour chaque compétence. La liste de compétence pour un métier peut être d’une dizaine et chaque compétences a un niveau attendu (de 1 à 5) Ainsi vous pouvez estimer vos forces et faiblesses et lancer un plan d’action pour: Dans un premier temps vous former […]

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  • Conditions de travail

    Schneider Essentials : formation ou… punition ?

    IMPORTANT: vous devez terminer tous les cours avant le 30 septembre. Le fait de ne pas achever l’ensemble de la formation sera discuté au cours de l’entretien de performance et de développement en fin d’année, ou entraînera des conséquences supplémentaires selon votre pays ou votre fonction. La formation est certes importante, mais le ton adopté a de quoi surprendre… Le bâton risquerait de tomber lors de l’entretien de performance ? Il est vrai que certains managers, n’ayant rien à reprocher à leurs collaborateurs, peuvent être tentés de justifier une note basse à l’entretien par la non réalisation des Essentials. Douteux et infantilisant… Serait-ce donc plus important de faire ses Essentials que de répondre à ses clients ou de passer des commandes ? On dirait bien… Et a-t-on réellement le temps de réaliser ses e-learning, quand on estime être déjà à 120%  de sa charge (voire plus avec tous les départs) ? Au moins, Schneider montre qu’elle est soucieuse de la formation de ses collaborateurs avec ces quelques heures de formations, qui sont rarement adaptées à nos fonctions. D’ailleurs, si vous estimez que le e-learning proposé n’est pas du tout cohérent avec votre métier, signalez-le à votre RH. Et surtout, prévoyez […]

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