Toutes les actualités Grenoble - Technopole
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One-Labs : 26 embauches en deux ans, d’autres postes à pourvoir
En 2019, vos élus Cfdt avaient interpellé la direction de One Labs, sur la hausse continue du nombre de prestataires dans ce périmètre. La nouvelle équipe dirigeante s’était engagé à faire une analyse de ces situations; à la demande des élus Cfdt, ce sujet a donc été traité à nouveau lors du CSE de septembre 2021. Tout d’abord, la direction de One labs a annoncé de bonnes nouvelles : 10 personnes ont été embauchées en 2020, et 16 autres depuis janvier cette année. D’autre part, neuf postes supplémentaires sont ouverts en interne actuellement. La Cfdt s’en félicite! Le nombre de prestataires est par ailleurs en baisse (24), et cette tendance devrait de prolonger dans les mois qui viennent. La direction a également précisé son plan de compétences, qui distingue trois secteurs d’activité : Puissance, Mécanique, Moyens. Les emplois de la partie puissance ont vocation à rester en interne, alors que des missions sont susceptibles d’être sous-traitées dans les deux autres secteurs. Vos élus Cfdt ont fait remarquer que sept prestataires travaillent encore dans la partie puissance, et demandé qu’on leur propose une embauche, en cohérence avec la stratégie de compétence présentée. Par ailleurs, ils ont une fois de plus alerté […]
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Agile : disparition des « plannings projets » et de « MSTT » (imputation des heures)
C’est le concept principal d’Agile, et pourtant on en entend peu parler : l’activité va être gérée sur un mode capacitaire. « On fait ce que l’on est capable de faire avec l’équipe de la Squad, selon les priorités définies ». Pour la R&D, le concept de projet disparaît donc. En conséquence, il n’y a plus de chef de projet – ceux dont c’était le poste ont dû – ou vont devoir – en trouver un autre. Et aussi, il ne devrait plus y avoir ni budget projet, ni planning projet! Adieu donc, le « Time to Market » (TTM) et la roadmap de livraison des projets? Adieu l’affectation analytique des heures travaillées, sur numéro de projet, via nos outils dédiés « Time Tracking » – devenu MSTT puis Sciforma? Il semble que cela ne soit pas encore acté par le management. Dans le périmètre Moyenne Tension, pionnier dans l’expérimentation d’Agile, on continue d’imputer ses heures; et à l' »Open Line » du mois dernier, la direction a encore présenté un planning de lancement d’offres pour 2022 et 2023… La Cfdt souhaite que la direction clarifie rapidement cet entre-deux. La logique d’Agile voudrait que l’affectation des heures aux projets disparaisse; et que l’on substitue au TTM, un planning […]
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« Agile » : évaluation des risques psycho-sociaux sur la moyenne tension
A la demande des élus, la direction a conduit une « analyse approfondie » des risques psycho-sociaux induits par la réorganisation « Agile », sur le périmètre MVO (Moyenne Tension). Vos élus Cfdt de la CSSCT de Technopole étaient présent à la restitution de cette analyse, en voici quelques points importants. – La direction prévoit une perte d’efficacité des équipes, pendant une phase transitoire de plusieurs mois. Cela pourrait peser lourdement sur chacun, car il est pénible et stressant de se sentir inefficace. Ne culpabilisez pas si vous êtes dans cette situation, Agile commence par une phase de « désorganisation », et cela n’est pas de votre fait. – Effacement des spécialités techniques, réduction de l’activité au périmètre produit. Le crédo d’Agile est de focaliser les salariés sur un produit, avec une polyvalence accrue, au détriment des spécialités techniques. En poussant cette vision vers sa limite, chacun deviendrait un « homme (femme) à tout faire », compétent sur un produit unique. Cette vision semble à la fois peu réaliste et inquiétante. Vu le nombre de produits délocalisés à l’étranger ces dernières années, il paraît bien risqué de lier sa carrière à un produit unique! Par ailleurs, la forte technicité de nos métiers limite les possibilités de polyvalence. […]
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Sécurité : quand le labo travaille sans filets
Le labo travaillait sans filets! Pourtant ce moyen de protection doit être installé autour des appareils sous pression, afin de prévenir l’éjection de débris en cas d’explosion accidentelle. Mais au LEMT, labo de la Moyenne Tension sur Technopole, il n’était apparemment plus possible de commander ces équipements de protection, suite au passage à l’outil « Coupa » pour les demandes d’achat… Vos élus Cfdt au sein de la commission SSCT (Santé, Sécurité, Conditions de travail) ont alerté la direction de ce dysfonctionnement; et après plusieurs relances, trois filets de grande taille on pu être achetés. Cet épisode montre que nous devons rester vigilants sur les points essentiels de sécurité. N’hésitez pas à signaler toute situation qui vous semble dangereuse à vos préventeurs sécurité, et si besoin à vos élus. Le remplacement du SF6 dans les équipements moyenne tension, par de l’air sous pression, a conduit à multiplier la pression par cinq dans les appareils : le risque en cas d’explosion augmente dans la même proportion… Il y a deux ans, le secrétaire Cfdt de la commission avait déclenché une alerte « Danger Grave et Imminent« , concernant déjà un risque lié à la pression. Pour mémoire : en 2002, sur ce même site de […]
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L’activité « micro-grid » se transforme en « Line of Business » – 10 emplois annoncés sur Grenoble
Cette activité innovante, lancée il y a dix ans à Grenoble, passe le cap de la maturité et se transforme pour devenir une « line of business » au sein de Digital Energy. Une dizaine d’embauches devraient suivre d’ici fin 2022. L’objectif est de tripler le chiffre d’affaire d’ici à 2025. Présentée à la demande de la Cfdt au CSE de septembre, cette activité présente donc de belles perspectives pour Schneider à Grenoble, même si le marché est aujourd’hui principalement aux Etats-Unis. Grenoble peut s’appuyer sur ses installations de laboratoire, sur sa maîtrise des technologies clé (électronique de puissance) et des applications et sur son expérience du consulting. Le Software est aussi un métier clé pour cette nouvelle LoB, qui s’est développé jusqu’ici en s’appuyant sur la sous-traitance. Pour la Cfdt, il est important que Schneider investisse aussi demain, dans les métiers « software » qui sont indispensables à la maîtrise de l’offre. Le plan de compétence présenté par le directeur de Micro-grid a précisé l’intention stratégique sur ce point, tout en confirmant que plusieurs métiers sont « sous-tension », c’est à dire qu’on recrute difficilement. Il y a donc là de nouvelles opportunités pour des salariés qui souhaiteraient se reconvertir, et la Cfdt demande à […]
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Réorganisation « Agile », la suite du programme
Après l’expérimentation sur le périmètre MVO (Moyenne Tension), c’est au tour de Power Product (PP) de présenter sa réorganisation « Agile » au CSE (Comité Social et Economique) de ce mois de juillet. A nouveau, 5% des salariés sont déclarés à priori « difficilement repositionnables ». Sur MVO, les personnes dans le même cas se sont vues proposer un poste, sauf une. Certaines l’ont refusé. A ce jour, il n’y a donc pas eu de départ forcé. La Cfdt restera vigilante sur ce sujet. En effet la situation pourrait devenir plus compliquée au fur et à mesure du déploiement de la réorganisation dans Energy Management, notamment dans le cas où davantage de personnes se retrouvent en mobilité. Nous avions été récemment alertés, au comité de groupe France, par le rapport d’expertise présenté par Syndex. Ce rapport faisait état que l’un des objectifs de la direction, était d’économiser sur deux ans 50M€ sur la masse salariale via la réorganisation « Agile ». Lors de ce CSE de juillet, les dirigeants de MVO et PP ont démenti cet objectif, abandonné au profit d’une « ré allocation des personnes », ce qui reste à vérifier sur le terrain. En attendant, les réorganisations de MVO et Power Product amènent quelques réflexions. […]
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Le retour de la cabine téléphonique
Les résidents de Technopole s’en sont aperçu : certains espaces de travail ont été réaménagés ces derniers mois; ce qui avait été annoncé en CSSCT (Commission Santé Sécurité Conditions de Travail), en début d’année. Vos élus Cfdt avaient alors relayé la demande de nombreuses personnes, de pouvoir s’isoler pour téléphoner. En effet, quand les plateaux sont pleins, il est difficile de passer des appels à son poste, sans déranger ses voisins; de nombreuses personnes se retrouvaient donc dans le couloir, à faire les cents pas, téléphone à la main… Ce qui n’est pas très confortable, surtout pour traiter de sujets importants ou confidentiels. La direction avait d’abord répondu que « cela n’est pas prévu »; mais elle a finalement trouvé une solution… Voila donc un ancien mobilier urbain, réhabilité dans nos espaces de travail dernier cri. Vos élus Cfdt espèrent que cela répondra au besoin… Donnez-nous votre retour d’expérience?
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Les travaux de l’été à Technopole
Les travaux se poursuivent sur T3. Ils sont terminés au 2ème étage, où les résidents du 1er ont pris place momentanément, pendant que les travaux continuent à cet étage. Au final, 280 postes seront disponibles sur les deux étages, soit un « capacitaire » de 350, avec un ratio d’occupation de 0,8 (« workplace policy »). Par ailleurs, une nouvelle salle de réunion de 20 places a été créée. Après l’arrivée des 89 personnes devant rejoindre Technopole fin juillet, et qui seront accueillis à T3, ce bâtiment comptera 289 personnes : il restera une capacité d’accueil complémentaire d’environ 70 places, ce qui avait bien manqué aux résidents en 2019. La Cfdt se félicite de la création de ces nouveaux postes de travail. Vos élus de la Commission Santé Sécurité Conditions de Travail (CSSCT) s’inquiète néanmoins des dispositions retenues : les nouveaux espaces de travail sont sensiblement plus grands qu’à T11, entre 40 et 70 places. Par ailleurs, ils sont traversés en leur centre par le couloir de circulation. Des espaces collectifs sont prévus en plein milieu, sans cloisonnement sonore. La Cfdt invite les nouveaux résidents de T3 à rester vigilants sur leurs conditions de travail, en particulier le bruit, lorsque les plateaux se rempliront […]
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Virtual Factory Europe : la direction rassure sur l’avenir de l’activité
Cette activité de négoce « Virtual Factory Europe » est répartie entre Angoulême et Grenoble. Récemment, trois salariés ont quitté le service avec la GPEC, et quatre autres se trouvaient en arrêt maladie, alors que la charge de travail avait augmenté significativement. Alertée par les salariés, la Cfdt a demandé au CSE de Grenoble, les moyens à court terme mis en place par la direction pour faire face à la situation, et plus largement, les perspectives pour cette activité. La direction s’est montrée rassurante : tous les départs dans ce service seront remplacés (ce qui est donc mieux que l’accord GPEC); les personnes en arrêt maladie sont également remplacées par des intérimaires. La hausse de charge sur ce premier semestre était temporaire, on revient à un régime normal, avec la perspective d’un poste supplémentaire lié à un accroissement de périmètre. La Cfdt compte sur vous pour nous alerter si la situation n’était pas à la hauteur de ces promesses. N’hésitez pas à solliciter vos élus Cfdt si vous constatez des situations similaires dans vos services. Notre rôle au sein du CSE est de vous soutenir, notamment en soulignant des charges de travail inappropriées. Pour information : une évaluation des risques psycho-sociaux […]
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Des nouvelles du déconfinement sur Technopole
On commence à mieux respirer, avec cette première phase de déconfinement ! Voilà quelques infos confirmées en CSSCT (Commission Santé Sécurité Conditions de Travail). Concernant les douches : elles sont maintenant rouvertes sur T0bis (derrière la bibliothèque, le long de l’Isère à l’entrée du site), et sur T7. Les douches principales sur T8 sont quant à elles toujours fermées, dans l’attente du résultat d’une analyse biologique (risque « légionnelles »). Le parking restera ouvert le plus longtemps possible, probablement jusqu’à fin septembre. La direction souhaite vérifier si nous pourrions nous passer de l’application de réservation, afin de simplifier la vie à tous les résidents. Sans doute anticipe-t-on une augmentation à venir du télétravail, qui compenserait l’arrivée de 90 nouvelles personnes sur le site. Concernant la cantine : on continue avec une place sur deux seulement ; les nettoyages entre deux services sont supprimés. Des places supplémentaires sont disponibles dans le patio (à l’extérieur). L’affluence reste forte entre 11h30 et 12h30 ; le restaurant est ouvert jusqu’à 13h30. L’accès nord (coté passerelle sur l’Isère) reste fermé, du fait de la distribution des masques à entrée principale uniquement. La Cfdt espère que votre retour progressif sur site se passe bien, et se félicite d’avoir […]