Toutes les actualités Schneider
Actualités des équipes, des métiers, des sites, des entités opérationnelles; négociations d’accords avec la direction, activités sociales et culturelles avec votre CSE : découvrez ci-dessous les dernières informations utiles aux salariés Schneider !
Vos élus vous proposent leur analyse et positionnement.
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R&D moyenne tension : l’année 2021 toujours incertaine
Interpellée à nouveau par la CFDT, la direction a donné en CSE ce 27 novembre, une présentation qui ne dissipe pas l’inquiétude sur l’avenir de cette activité cœur (150 personnes sur 38TEC). Le budget 2021 pour Grenoble n’est pas précisé. Le budget mondial (incluant la Chine, les Etats-Unis, l’Inde, L’Allemagne et l’Espagne) est donné : 65 M€, soit 10% de moins qu’en 2019. Quelle est la part de Grenoble? Serait environ la moitié (35M€?), en baisse par rapport à 2020, mais de combien? En tout état de cause, ces chiffres sont donnés comme « provisoires », et ne seront confirmés qu’en janvier. Pour mettre le chiffre en perspective : avant l’intégration d’AREVA, le budget de la R&D de Varces était de 75 M€… Il n’en resterait que la moitié, alors que les centres R&D ex-Areva ont complètement fermé. Le portefeuille d’activités pour 2021 serait : Coté PMP (développement de produit) : la direction a confirmé le redémarrage du projet RMX-24kV, tout en précisant que le projet se limitera à la cuve de ce GIS, et à l’intégration des briques déjà développées. Par contre, le projet SMX-VCB, qui n’a pas redémarré, reste incertain. PEP (gestion technique) : pas d’information pour Grenoble; globalement, le […]
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Recyclage : Schneider se désintéresse de la valorisation de ses déchets
Nos activités de R&D génèrent de nombreux déchets industriels, issus notamment des prototypes et essais, en particulier sous forme de métaux : acier, cuivre… Vos élus CFDT sont surpris de constater que l’on n’entend jamais parler de la valorisation de ces déchets, qui doit pourtant représenter une somme conséquente. Et pour cause ! En réponse à cette question posée au CSE d’octobre, la direction confirme que plus de 100 tonnes de déchets sont confiés à Engie, sans aucune valorisation pour Schneider de ces produits recyclables. A l’heure où les budgets des équipes se font à 100 euros près, cela paraît bien étonnant! Engie nous dit merci? Cet argent n’est surement pas perdu pour tout le monde; la CFDT déplore que Schneider s’en désintéresse, alors que ce sujet est justement l’occasion de promouvoir des bonnes pratiques en la matière et de générer des recettes significatives.
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Économique de l’entreprise : vos élus CFDT se forment
Le suivi économique de l’entreprise est la première mission du CSE. C’est aussi un domaine technique pointu, qui demande des compétences spécifiques. Si la formation des élus est prévue par le droit du travail, en pratique chez Schneider, elle n’est pas réalisée. Vos élus CFDT ont ainsi pris l’initiative de mettre en place une formation, réalisée par la CCI (Chambre de Commerce et d’Industrie) de Grenoble. Un vote formel au CSE d’octobre, demandé par la CFDT, a ouvert cette possibilité aux élus suppléants. En ces tristes temps de PSE (Plan de Suppresion d’emploi), avec à Grenoble la fermeture d’EMT, ces compétences sont importantes pour interpréter objectivement les informations économiques données par la Direction.
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Congés de fin d’année, bientôt Noël
Un nouveau rebondissement sur les consignes de fin d’année à Master Tech. Rappel la Direction de Master Tech voulait imposer tous les vendredis de novembre et décembre en congés ou JRTT, l’intervention de vos élus auprès de la direction et en CSE a eu un résultat positif puisque plus aucun vendredi n’est imposé jusqu’à la fin de l’année. Vos élus resteront attentifs l’année prochaine sur ce sujet pour le bien-être de tous.
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Moyenne tension : un plan social à marche forcée
Compte-tenu de cette nouvelle période de confinement, liée au développement rapide de l’épidémie, en particulier à Grenoble, la CFDT a demandé le gel du plan social; la direction s’y refuse ! Comment préparer sérieusement des fermetures d’usines, dans le contexte que nous vivons ? Au printemps dernier, nous avons connu des mesures spécifiques, visant à assurer la cohésion et l’équité dans cette période particulièrement difficile pour tous. En France, la réforme des retraites a été reportée; chez Schneider, une augmentation collective pour tous a été décidée. Pourquoi avancer aujourd’hui à marche forcée vers ces fermetures d’usine ? Il n’y a pas d’urgence, la direction elle-même confirme que la rentabilité de ces usines est dans la moyenne; par ailleurs, Schneider vient de publier de bons résultats financiers. En cette année de crise, Schneider a décidé d’augmenter encore le bénéfice versé aux actionnaires, alors qu’il n’avait jamais été aussi haut. Laisser quelques mois de plus à ceux qui perdent leur emploi, était-ce vraiment impossible ?
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Fermeture des usines Moyenne Tension : quand on veut tuer son chien…
… On dit qu’il a la rage. En CSE extraordinaire dédié au plan social, vendredi 6 novembre, vos élus CFDT ont pu pointer les contradictions de la direction. Une partie de l’activité part en Hongrie, dans une petite usine; alors que la direction justifie les fermetures par le fait que les sites sont trop petits. La direction parle de rentabilité des usines, comme s’il s’agissait de centres de profit. Mais la rentabilité EBITA (bénéfice avant intérêts, impôts, et amortissement) dépend d’abord du prix de vente, donc des pays et clients que l’on attribue à telle ou telle usine; elle ne présage en rien de la performance intrinsèque de l’usine. Aucune analyse des coûts CSV (coûts de production directs) n’a été donnée. La direction prétend que fin 2019, l’EBITA de la moyenne tension était de 5% seulement; alors qu’après les programmes « Rebond », fin 2018 on publiait 11,1%! Concernant l’usine L, le chiffre d’affaire a été amputé brutalement de 15 Me en 2018; les retraités n’ont pas été remplacés, leurs compétences ont été perdues; et le nombre de pays à servir a diminué. Une asphyxie programmée? Encore une fois, la rationalité économique de cette réorganisation n’apparaît pas. Ce PSE (Plan de Suppression […]
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Transformation des sites en cours
Entre le projet Work Policy, le projet Dare win concernant la mutualisation des laboratoires d’Electropole et de Technopole, les réorganisations en cours suite aux regroupements et suppressions de certains sites sur le bassin grenoblois , il est à rajouter le transfert de 38HP1 et HP2 sur le site du Fontanil, annoncé en CSE du 30 septembre 2020 suite à une question posée par vos élus CFDT.C’est au cours de cette réunion extraordinaire concernant le PSE sur EMT que la direction a confirmé ce déménagement.Il concerne les activités MDC (fabrication de lignes automatiques pour les sites de fabrication ) et T2C (fabrication et maintenance des moules utilisés sur les lignes de production ) Deux autres plateformes avaient été louées pendant plusieurs années pour accueillir les salariés d’Electropole (38EQI). Ceux-ci seront répartis sur les différents sites restant de la cuvette. Cette annonce sans pour autant nous étonner, met un terme à la présence de notre société sur le site de Hewlett Packard à Eybens. Sans être tout à fait planifié, nul doute que la date de ce déménagement devrait être connue sous peu. Mais il ne pourra se faire qu’une fois l’activité d’EMT transférée.
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Bibliothèques sur IntenCity et AlpXpole
Suite à des actions poussées par la CFDT auprès de la Direction et des organes de décision du CSE, les sites IntenCity et AlpXpole vont être dotés de belles bibliothèques, celles-ci étant au cœur de l’activité culturelle. IntenCity : suite à l’interpellation de la CFDT en CSE, la Direction a accordé une surface de 80 m2 au lieu des 50 m2 prévus initialement. Nous avons aussi obtenu que la Direction finance plus largement l’aménagement avec du mobilier neuf. AlpXpole : l’aménagement d’une bibliothèque sur AlpXpole a nécessité beaucoup d’énergie, certains élus d’autres organisations syndicales voulant supprimer à terme les bibliothèques. Finalement, une bibliothèque de 50 m2 va être aménagée de façon optimisée sur le site de Montbonnot, ce qui est une nouveauté pour ce site.
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Déménagement CCC à Intencity : on a perdu la clé à café…..
Il n’y a pas de petites économies pour Schneider, hélas encore sur le dos des salariés, en l’occurrence ceux du CCC qui ont perdu leur dernier café quotidien offert, un avantage résiduel datant de la création de l’ancêtre du CCC : Le Forum Et, pour ( ne pas) faire passer la pilule… une petite augmentation de 17% pour le café (sans sucre) à la machine !