Toutes les actualités Schneider

Actualités des équipes, des métiers, des sites, des entités opérationnelles; négociations d’accords avec la direction, activités sociales et culturelles avec votre CSE : découvrez ci-dessous les dernières informations utiles aux salariés Schneider !

Vos élus vous proposent leur analyse et positionnement.

  • Emploi

    Transfert de l’usine de Montbonnot vers Macon : Objectif 2027

    La Cfdt s’inquiète sur la mise en oeuvre du reclassement de plus de 50 personnes sur le bassin grenoblois et souhaite un cadre précis sur les moyens d’accompagnement humains et le déroulement des opérations techniques

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  • Santé et QVT

    TRUST LINE : jusqu’où y croire ?

    Le dispositif d'alerte "Trust line" a fait l'objet d'un bilan présenté par la direction au CSE-Central en avril dernier. La Cfdt vous renseigne sur le dispositif, et vous donne son analyse sur son fonctionnement.

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  • Conditions de travail

    Agile : miser sur l’autonomie des équipes

    Les équipes R&D ont été réorganisées selon des préceptes empruntés à la méthode "Agile". Trois ans après , la direction admet que cette réorganisation majeure ne produit pas les bénéfices attendus. Pour la Cfdt, il est essentiel de ne pas en rester là, pour la qualité de vie au travail des salariés, comme pour l'efficacité collective.

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  • Conditions de travail

    Évaluation des risques psychosociaux : quel questionnaire !

    L’évaluation des RPS -risques psycho-sociaux-, démarche obligatoire pour toute entreprise, est réalisée chez SCHNEIDER ELECTRIC avec l’outil EvRP 'RPS'. Cependant, si ce dispositif semble approprié, il ne remplit pas efficacement son rôle, à savoir prévenir les incidents psychosociaux.

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  • Conditions de travail

    Flash Cfdt Grenoble Janvier 2024

    Le Flash reprend les derniers articles publiés sur le blog de la Cfdt Grenoble

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  • Conditions de travail

    Faits marquants CFDT 2023

    En cohérence avec son programme et ses valeurs, la Cfdt a agi en 2023 sur ses 4 axes prioritaires. Quelques exemples dans le document joint :

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  • Conditions de travail

    R&D : en finir avec la tyrannie du « Time To Market » (TTM)

    C'est la direction d"Energy Management" qui met les pieds dans le plat, au CSE de Grenoble ce 18 janvier : "Le premier problème de la communauté R&D, c'est l'obsession du Time To Market". Cette déclaration résonne comme un coup de tonnerre, alors que le pilotage des équipes par les délais est quasiment entré dans notre culture d'entreprise. Pour la Cfdt, il est salutaire de questionner enfin ce paradigme.

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  • Santé et QVT

    Répétez après moi : “Agile”

    Au CSE de Grenoble ce 18 janvier, la direction a présenté les résultats d’un sondage effectué dans Energy Management sur la réorganisation “Agile” des équipes. Ces résultats sont désastreux, les progrès espérés ne sont pas au rendez-vous – en tout cas pas restitués dans ce sondage, fait après environ 3 ans de déploiement d’Agile. Ainsi par exemple,  les salariés disent avoir plutôt moins de contacts avec les clients; et ne pas se sentir plus autonomes. Que propose la direction pour remédier à cette situation ? Persévérer, via le coaching des équipes. “C’est comme avec les enfants, il faut répéter, répéter, et ça finit par rentrer”. Les salariés, des enfants ? Cette analogie est pour le moins stupéfiante. La réorganisation Agile part au contraire du principe que les salariés sont des personnes responsables, compétentes, autonomes, capables de s’ajuster et d’assumer des responsabilités collectivement. La Cfdt en est bien convaincue; il semble que cela ne soit pas si évident pour la direction, vu ce discours paternaliste et humiliant. C’est peut-être aussi pour cela qu’Agile ne marche pas ?

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  • Économie

    Réorganisation du SERE en France : la Cfdt se prononce pour le projet

    La réorganisation des services SERE en France a été débattue au CSE central le 15 novembre; vos élus Cfdt se sont prononcés pour cette transformation.

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